Auf nach Japan

Wir sind eine lernende Organisation. Unser Großprojekt BRAND.VIER hat uns da schon oft angeschubst. Es hat einen enormen Wandel-Prozess in Gang gesetzt und der ist noch lange nicht am Ende. Während unsere BRAND.VIER-Baustellen schon lange nach Lean-Management-Prinzipien organisiert sind, übernehmen wir dieses Prinzip seit 2024 in unsere Organisation. Diesen Prozess nennen wir Lean Journey. Doch auch wenn Reisen nach Urlaub klingt: An Ausruhen ist nicht zu denken. Stattdessen heißt es Kennzahlen identifizieren und Prozesse optimieren. Darauf eingestimmt haben wir uns auf unserer Japan-Reise. Die führte uns nach Senftenberg. Und jetzt wissen wir endlich, wie unsere Kolleginnen und Kollegen in traditionellen japanischen Gewändern aussehen.